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厦门翔业集团携手邦永 构建综合性信息化管控体系

已有 487 次阅读  2013-06-26 16:18   标签邦永科技  项目管理软件  项目管理系统  投资项目管理软件 
      日前,厦门翔业集团有限公司与邦永上海公司就应用邦永PM2项目管理系统事宜达成一致,双方于近日正式签订邦永PM2项目管理软件产品与服务合作协议。厦门翔业集团将应用邦永PM2系统实现工程项目的信息化管控。此次签约,不仅标志着厦门翔业信息化建设工作又取得一次历史性重大突破,同时也为翔业集团打造以客货流为主导的现代服务业进步的企业集团奠定了良好的信息化基础。
      厦门翔业集团有限公司(以下简称“翔业集团”) (原厦门国际航空港集团)是一家跨地域、关联多元化发展的大型国有企业集团,拥有全资或控股下属公司 40余家,产业覆盖机场运营、高端酒店投资经营、电子商务、冷链物流、临港地产、机电智能、广告、城际客运、花卉科技等领域。翔业集团擅长深度开发并合理配置资源,创新体制,稳健经营,秉持“做精机场,做大关联产业”的发展战略,机场业务稳定增长,盈利能力位居行业前列;非航空业务发展迅速,正逐步在相应行业及区域形成主导地位。秉持“创造欣喜体验”的理念,翔业集团始终努力为客户提供超越预期的服务。
      近年来,随着翔业集团业务不断扩大,工程项目不断增多,传统的工程管理模式已不能满足集团发展和市场竞争需要,亟需建立一个工程项目管理平台对集团工程项目人力、信息、技术等资源进行整合和统一管理,达到资源共享,提高工作效率,从而实现集团工程项目管理水平的整体提升。为此,翔业集团领导将工程项目管理信息化选型工作提上日程,并于近日开始对工程项目管理系统进行招标工作。翔业集团信息化建设方面的需求:
      翔业集团项目管理系统从建设范围上应具备两个维度的管理,即专业部门的维度以及项目建设过程管理的维度。既要适合单项目的管控需要,又能从专门部门的角度对多项目进行系统的掌控,实现集团工程项目管理水平的整体提升,并最终实现如下目标:
      1、利用该系统实现对集团现有工程项目的各类信息综合查询,做到以项目为基础的全过程系统管理;
      2、利用自定义工作流引擎,为工程项目管理中的管理元素添加审批流程,做到全过程的动态管理;
      3、实现对集团各类项目文档的管理,包括上传,查询,浏览等,做到文档记录有据可查,快速定位;
      4、实现各个功能模块的自定义报表功能,做到工程管理的各个环节内的信息填报和环节间的信息流通灵活可控;
      5、实现对项目进度、资金情况、合同执行等情况的监督预警,做到实时管理、定量管理。
      邦永公司作为行业内领先的工程项目管理信息化厂商,凭借旗下产品邦永PM2系统专业的技术力量、丰富的行业案例、强大的二次开发功能和优质完善的服务获得了翔业集团领导及员工的高度认可与信赖,并从多个信息化供应商中脱颖而出,一举中标翔业集团。在信息化建设方面,邦永公司与翔业集团建立了紧密的战略合作伙伴关系。
      此次,邦永公司针对翔业集团提出的信息化需求,为更好地满足翔业集团的项目信息化管理需要,邦永公司在PM2平台基础上,充分结合翔业集团管理实际,对产品进行综合化优化组合,以最大限度满足翔业的业务需求。整个系统平台从管理模式上可分为综合管理与项目管理两个维度;从项目阶段上,严格按照PMBOK思想,涵盖项目管理全过程;从业务管理范围上来看,包含项目信息、项目前期立项、招标采购、合同管理、投资控制、资金控制、施工控制、项目竣工验收评估、项目档案归档、资产移交……等等全过程各项业务;在过程控制上,主要通过标准化的单据、规范化的流程实现业务执行过程的控制,有效防止业务漏洞,并且在业务执行过程中实施对各项业务进行预警;最终为领导提供全方位的项目领导监控平台,便于领导一站式统揽全局。
      相信在邦永公司的技术支持下,在翔业集团领导及员工的大力配合下,翔业集团工程项目管理系统平台必将取得圆满成功。邦永公司也将通过翔业集团信息化系统的深入应用,在项目投资领域再树行业标杆客户。

更多内容敬请查阅:邦永PM2项目管理系统投资版产品介绍  申请试用邦永PM2项目管理系统投资版  投资项目信息化
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