1、二年前,在某大型集团的电子系统公司做系统集成,LED/LCD大屏系统的销售,很快建立了客户资源,通过关系营销确实比较为公司赚钱。刚刚接手公司时,前任的年度亏损是负几百万,我用了不到半年时间就赚回了几百万。一回话,系统集成把公关做好了,确实比标准产品的销售的毛利高得多。
2、后来,我调到其他公司,让我配合职业经理人搞彩电、空调等家电的电子商务公司,这公司呀,不说了,一个字,惨。除了京东、国美酷吧、苏宁易购等大力烧钱,野蛮生长,把毛利杀得很低以外,从上海找了一个职业经理人(配合了才知道),不搞业务,只搞办公室政治,把整个管理团队搞得一团糟,管理人员谁也不卖谁的帐(这就是他所谓的管理),再加上从国美找的采购经理,带的团队也没建立起来优势的上游资源,最后,公司决定,关门,关门,亏损后,走人。
3、2012年的光棍节到了,我决定回到我的系统集团领域,好好地经营这块土地。我来到了虹信公司负责销售与管理,这是一家专做软件与系统集成的公司,准备好好利用一下前期在四川、重庆的省上、市上的建立的一些政府关系、行业关系。为了认识更多志同道合的朋友,特别在ERP,WMS,PLM软件,LCD,LED大屏方面有兴趣的朋友,都有潜在的合作机会。(我最喜欢的一句话:多点合作,少点竞争)
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